每个财务人都希望自己的付出能换来高额工资的回报，但是工资与能力往往是相匹配的，能力越高，工资才能越高！如果能力不行，不能很好完成领导交代的任务，无法在自己的工作岗位上独当一面，工资又怎么能提升呢？
职场中，有的财务人年薪10万，有的年薪30万，有的年薪50万……他们工作中的差别到底在哪里呢？
年薪10万和30万
主要差距是：思考
年薪10万的财务专员和小主管在最基础的执行上可以做到非常出色，但是他们最欠缺的是对工作的思考，而不是单纯地去执行领导安排的事。专员和主管基本还处在比较基层的岗位，日常基础执行工作就耗费了很多时间，很多人在把领导布置的任务完成就欣然满足了，当才刚刚成为你往上走的一步垫脚石，想成为年薪30万的级别，你还需要很长的一段路要走。不论多忙，都不要停下学习的脚步。
年薪30万，一般为经理级别。
想要达到这个层次，你需要检验自己是否具备下面的素质：
1、除了最基本的专业执行能力，更需要带领团队，发现挖掘团队的人才。
2、单独负责项目，对工作的各个流程和结果KPI考核负责任，这个最需要花更多的时间在思考工作方法、策略，而不是单纯的执行。
3、制定策略，可以协调各种资源（人力、财力、其他资源等）
年薪30万和50万
主要差距是：战略
大家身边肯定也听说过，有些人在经理的职位上做了好多年，却也升不了总监，工作中明明可以独当一面，工作能力也非常被领导认可，但为什么升职加薪这么难？会被空降的总监代替？一位财务朋友就表示，自己在美企工作，部门里考过USCPA的同事，都受到了领导青睐，薪资也年年上涨。
年薪在50万一定需要做到了总监的级别。
这时候在岗位中的工作更具备全局性，并且他所作的一切工作都会对公司具有重要影响力，所以这时需要具备以下素质：
1、单独的项目工作信手拈来，小菜一碟。
2、对整个行业具有深刻理解，能够站在更高的角度上理解工作，并能够对部门工作做出整体战略部署，这个也是总监和经理的最大区别。
3、拥有长远的目标性，有强大的计划性。
建议刚刚参加工作的新人，在自己的本职工作之余，积极地去思考自己的工作：
为什么要做这个工作？
如何能够更优地工作？
这份工作能给你带来哪些提升？
要将项目做好，都需要那些资源？
工作的想法如何来实现？
岗位上已经处于中层小领导的骨干，也需要把自己的目光放到更大的平台，试想自己如果身处总监的岗位会做出什么样的思考和判断，你会看到更加远大的风景和世界。